1月30日下午，中辰钢构“对标、优己”管理提升启动大会在一楼职工书屋召开，来自机关各部室员工100余人参加大会，会议严格按照疫情防控要求执行，全体参会人员保持社交距离并佩戴口罩。

会议由党委副书记刘健主持，首先对中辰钢构党委《关于开展“对标、优己”管理提升行动的通知》进行全面宣贯和系统学习，针对“对标、优己”管理提升行动的重要意义、指导文件、工作要求、时间进度表、督促指导和总结表彰的具体内容进行阐述，让广大员工能够深入了解方案的具体要求和行动指南。

随后，党委书记、董事长宋彪发表动员讲话，他指出：12月下旬看到国务院国有资产监督管理委员会发布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》之后，许多困惑已久的问题在这里都说的非常清晰，让人茅塞顿开。这种巨无霸型国有企业尚且要开展对标世界一流管理提升行动，并从制度体系、组织体系、执行体系、责任体系、监督考评体系五个层面建立制度，从战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化八个方面找准差距，分为三个步骤有序开展，我们中小企业更应如此。此次提出的“对标、优己”管理提升三年行动方案既是对2009年提出的正规化、标准化、持续化健康发展管理理念的一个夯实和延伸，又是对多年贯彻的“三整合体系”、精益管理、人单合一等管理模式的持续改善、完善与优化。我们要深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动“十四五”时期建筑业高质量发展。大家在学习过程中要反复研读、深入学习，希望通过启动大会，大家能有一个充分的理解和认知，找准方向、确定方法后坚定不移去践行。我们今年在沈阳市中小企业协会内部也要开展“对标、优己”管理提升行动，力争通过三年时间，对标世界一流，不同阶段找准不同对标对象，持续优化提升企业管理能力和管理体系。

紧接着，各位高层分别就分管工作的“对标、优己”管理提升行动方案进行具体阐述和表态发言。各位高层结合方案要求和分管工作实际，设定阶段性管理提升工作方案，坚持目标导向、问题导向和结果导向，立足实际，对管理提升工作进行系统规划，以切实有效的措施推动管理提升行动有效落地。

最后，新聘任的助理级及以上中高层管理人员进行就职宣誓。大家举起右手，庄严宣誓：践行“诚信、责任、创新、卓越”的企业精神，“修身、齐家、兴企、惠天下”的使命，“永远为客户提供更先进、更优性价比的钢结构产品”的愿景以及“客户尊重、员工幸福、社会信赖”的价值观，竭尽全力地投入每一天的工作，以身作则、以上率下、言传身教、躬身入局、修身律己、严格要求，不断提高政治能力、调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作、抓落实这七项能力，按照年初制定的工作目标，保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的工作作风，绝不辜负公司的信任和员工的期望！中高层管理人员的铮铮誓言也将化作新一年开启新征程的不竭动力，相信2021年我们一定可以创造更加优秀的业绩！

宋彪书记在总结讲话中指出：“对标、优己”管理提升行动为期三年，大家既要基于自身已充分认识到的薄弱环节和突出问题，立行立改，阶段性进行评估、考核和总结表彰，又要坚定不移地走下去。另外，刚刚进行就职宣誓的管理人员，也是我们中辰钢构的关键少数，大家作用的发挥，决定着中辰前进的方向正确与否以及能否正确做事并形成预期的正确结果。大家要不忘初心、牢记使命，谨记铮铮誓言，砥砺奋进，带领全体员工，在2021年取得新辉煌，新成绩，使我们每位中辰人都生的伟大，活的光荣。